L'importance de comprendre et de g¨¦rer ¨¦missions de gaz ¨¤ effet de serre (GES) a explos¨¦ alors que les entreprises cherchent ¨¤ jouer leur r?le dans la lutte contre le changement climatique. Au-del¨¤ des ¨¦missions directes provenant de sources d¨¦tenues ou contr?l¨¦es (scope 1) et des ¨¦missions indirectes provenant de la production d'¨¦nergie achet¨¦e (scope 2), ¨¦missions de scope 3 issus de la cha?ne de valeur d'une entreprise attirent de plus en plus l'attention. Gr?ce ¨¤ une surveillance accrue de la part des parties prenantes, il y a . Dans cet article, nous aborderons les meilleures options logicielles Scope 3 disponibles aujourd'hui.
Qu'est-ce que le logiciel Scope 3??
Le logiciel Scope 3 permet aux entreprises de suivre et de d¨¦clarer les ¨¦missions de la cha?ne de valeur, c'est-¨¤-dire les ¨¦missions de GES indirectes associ¨¦es aux activit¨¦s d'une entreprise mais survenant en dehors de ses op¨¦rations directes.
Le logiciel de comptabilit¨¦ Scope 3 est une solution num¨¦rique con?ue pour aider les entreprises ¨¤ mesurer, suivre et d¨¦clarer les ¨¦missions r¨¦sultant de l'ensemble de leur cha?ne de valeur. Ces ¨¦missions peuvent aller des d¨¦placements professionnels aux trajets domicile-travail des employ¨¦s, en passant par l'¨¦limination des d¨¦chets et la production de biens achet¨¦s. Compte tenu de la nature complexe des ¨¦missions du scope 3, les logiciels qui simplifient et rationalisent le processus de mesure sont d'une valeur inestimable.
Ce qu'il faut rechercher dans le logiciel Scope 3
- ?Une couverture compl¨¨te: Le logiciel devrait fournir diff¨¦rentes m¨¦thodes de calcul pour les 15 cat¨¦gories du champ d'application 3 afin de permettre aux entreprises de faire ¨¦voluer leur comptabilit¨¦ ¨¤ mesure que la collecte des donn¨¦es arrive ¨¤ maturit¨¦.
- ?Outils d'engagement des fournisseurs: Une collaboration fluide avec les fournisseurs est essentielle. Le logiciel doit fournir des outils pour faciliter le partage des donn¨¦es, le feedback et le suivi des performances avec tous les fournisseurs.
- ?Interface utilisateur intuitive: Compte tenu de la complexit¨¦ des ¨¦missions du scope 3, une interface conviviale et intuitive est cruciale.
- ?Analyses en temps r¨¦el: Comme pour toute entreprise ax¨¦e sur les donn¨¦es, des informations opportunes peuvent changer la donne. Les analyses en temps r¨¦el aident les entreprises ¨¤ s'adapter et ¨¤ ajuster leurs strat¨¦gies rapidement.
- ?Capacit¨¦s d'int¨¦gration: La capacit¨¦ ¨¤ s'interfacer avec d'autres syst¨¨mes d'entreprise est essentielle pour collecter et analyser efficacement les donn¨¦es provenant de diff¨¦rentes sources.
- ??±¹´Ç±ô³Ü³Ù¾±±¹¾±³Ù¨¦: Le logiciel devrait ¨¦voluer avec l'entreprise, g¨¦rer des charges de donn¨¦es accrues et des rapports plus complexes ¨¤ mesure que l'organisation d¨¦veloppe ses initiatives de d¨¦veloppement durable.
Les 10 meilleurs logiciels Scope 3 de 2024
*Sur la base de l'¨¦valuation par Â鶹Դ´ du paysage technologique actuel de la production de rapports sur le carbone
1. ±Ê±ð°ù²õ¨¦´Ú´Ç²Ô¾±
Pionnier dans le secteur de la gestion du carbone, ±Ê±ð°ù²õ¨¦´Ú´Ç²Ô¾± a cr¨¦¨¦ une plateforme robuste et fiable qui permet aux entreprises de mesurer, d'analyser et de r¨¦duire efficacement leur empreinte carbone. Ses tableaux de bord intuitifs fournissent aux utilisateurs des informations sur les ¨¦missions et transforment le processus complexe de gestion des ¨¦missions de niveau 3 en une exp¨¦rience rationalis¨¦e. Sur le plan de l'engagement des fournisseurs, la plateforme de Â鶹Դ´ facilite une collaboration active, permettant aux entreprises de collecter et d'agr¨¦ger les donn¨¦es de leurs fournisseurs, en garantissant pr¨¦cision et rigueur.
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2. Balayer
allie esth¨¦tique et efficacit¨¦, offrant aux entreprises une suite puissante pour surveiller et r¨¦duire leur empreinte carbone. L'interface centr¨¦e sur l'utilisateur est soutenue par des outils de collecte de donn¨¦es en temps r¨¦el. Les prouesses de Sweep r¨¦sident dans ses capacit¨¦s avanc¨¦es d'engagement des fournisseurs, qui fournissent aux entreprises les outils n¨¦cessaires pour collaborer de mani¨¨re fluide, partager efficacement les donn¨¦es et s'assurer que les ¨¦missions de scope 3 sont captur¨¦es dans leur int¨¦gralit¨¦.
3. Sph¨¨re
soutient les entreprises dans leurs visions en mati¨¨re de d¨¦veloppement durable. Son outil de comptabilisation du carbone se concentre sur la d¨¦claration compl¨¨te des ¨¦missions de scope 3. En outre, ses fonctionnalit¨¦s d'engagement des fournisseurs facilitent des collaborations solides, facilitant ainsi l'acquisition compl¨¨te de donn¨¦es aupr¨¨s de diverses entit¨¦s de la cha?ne de valeur.
4. Envizi
Bien plus qu'un simple logiciel de d¨¦veloppement durable, propose une approche holistique de la comptabilisation du carbone, en mettant l'accent sur les ¨¦missions de scope 3. Sa conception int¨¦grative permet aux entreprises d'int¨¦grer facilement d'autres flux de donn¨¦es critiques. Du point de vue des fournisseurs, les outils d'Envizi garantissent une collaboration fluide, permettant l'agr¨¦gation de divers ensembles de donn¨¦es qui alimentent un rapport complet sur les ¨¦missions de scope 3.
5. Vertement
Gr?ce ¨¤ ses solutions automatis¨¦es, vise ¨¤ r¨¦volutionner la comptabilisation du carbone pour les entreprises modernes. Ses algorithmes g¨¨rent de mani¨¨re autonome une vaste gamme de 3 ensembles de donn¨¦es d'¨¦mission provenant de plusieurs points. En termes d'engagement des fournisseurs, la plateforme de Greenly rationalise la communication et la collecte de donn¨¦es, garantissant ainsi aux entreprises une compr¨¦hension compl¨¨te de leurs ¨¦missions du d¨¦but ¨¤ la fin.
6. Net Zero Cloud par Salesforce
Construit sur la formidable base de Salesforce, est con?u pour ¨ºtre ¨¦volutif. La plateforme propose des outils de reporting nuanc¨¦s et des analyses sophistiqu¨¦es pour approfondir les ¨¦missions de scope 3. Son cadre d'engagement des fournisseurs permet aux entreprises de cr¨¦er un r¨¦seau coh¨¦rent d'¨¦change de donn¨¦es et de collaboration, essentiel pour une comptabilit¨¦ globale du carbone.
7. Durable la vie
Anim¨¦ par une philosophie ax¨¦e sur la durabilit¨¦, pr¨¦sente une myriade d'outils pour les petites et moyennes entreprises soucieuses de l'environnement. Sa suite de rapports Scope 3 est robuste et conviviale. La plateforme met ¨¦galement l'accent sur l'engagement des fournisseurs, en proposant des fonctionnalit¨¦s qui simplifient la collaboration, favorisent une communication transparente et garantissent l'inclusion des donn¨¦es provenant de tous les coins de la cha?ne de valeur.
8. Sina? Technologies
se distingue par son approche approfondie de la gestion du carbone. La plateforme est con?ue pour aider les entreprises ¨¤ g¨¦rer les nuances de leurs ¨¦missions de scope 3. En outre, le Sina? souligne l'importance de l'int¨¦gration des fournisseurs, en proposant des moyens clairs de collaboration et de partage des donn¨¦es, en garantissant que toutes les facettes des ¨¦missions du scope 3 sont captur¨¦es et d¨¦clar¨¦es.
9. Suite IBM Environmental Intelligence
Tirant parti de l'h¨¦ritage d'IBM en mati¨¨re d'innovation technologique, le int¨¨gre des outils analytiques avanc¨¦s pour aider les entreprises ¨¤ cartographier leur parcours environnemental. Ses modules Scope 3 sont con?us dans un souci de pr¨¦cision et de facilit¨¦ d'utilisation. IBM donne ¨¦galement la priorit¨¦ ¨¤ l'engagement des fournisseurs, en veillant ¨¤ ce que les entreprises puissent collaborer sans effort avec leurs partenaires de la cha?ne d'approvisionnement pour accumuler, v¨¦rifier et communiquer toutes les donn¨¦es d'¨¦missions pertinentes.
10. Diligent
Pr¨¦curseur en mati¨¨re de principes ESG, aide les entreprises ¨¤ g¨¦rer leurs objectifs de d¨¦veloppement durable de mani¨¨re globale. Les modules Scope 3 de la plateforme se distinguent ¨¤ la fois par leur profondeur et leur exp¨¦rience utilisateur. La suite met ¨¦galement l'accent sur des collaborations fluides avec les fournisseurs, en fournissant des outils qui facilitent l'¨¦change et l'agr¨¦gation des donn¨¦es, garantissant ainsi une image compl¨¨te des ¨¦missions de scope 3 d'une entreprise.
FAQs
Quel est un exemple d'¨¦missions de scope 3??
Les ¨¦missions de scope 3, ¨¦galement appel¨¦es ¨¦missions de cha?ne de valeur, font r¨¦f¨¦rence aux ¨¦missions indirectes de gaz ¨¤ effet de serre qui se produisent en dehors des activit¨¦s directes d'une entreprise mais qui sont associ¨¦es ¨¤ ses activit¨¦s. Ces ¨¦missions peuvent provenir de sources en amont (par exemple, li¨¦es ¨¤ la production de biens et services achet¨¦s) et en aval (par exemple, li¨¦es ¨¤ l'utilisation et au traitement en fin de vie des biens et services vendus).
Voici des exemples d'¨¦missions de scope 3?:
Activit¨¦s en amont?:
- Production de biens achet¨¦s?: ¨¦missions provenant de fabricants tiers qui produisent des composants ou des produits finis pour le compte d'une entreprise.
- Transport et distribution des biens achet¨¦s?: ¨¦missions provenant du transport des mati¨¨res premi¨¨res vers les installations de production ou du transport des produits finis vers des d¨¦taillants ou des centres de distribution, lorsque le transport est pay¨¦ par la soci¨¦t¨¦ d¨¦clarante.
- Voyages d'affaires?: ¨¦missions provenant des d¨¦placements professionnels des employ¨¦s utilisant des v¨¦hicules qui ne sont pas d¨¦tenus ou contr?l¨¦s par l'entreprise, tels que des avions, des taxis et des voitures de location.
- D¨¦placements des employ¨¦s?: ¨¦missions provenant des d¨¦placements des employ¨¦s entre leur domicile et leur lieu de travail et du travail ¨¤ distance.
- Production de d¨¦chets dans le cadre des op¨¦rations?: ¨¦missions r¨¦sultant de l'¨¦limination des d¨¦chets g¨¦n¨¦r¨¦s dans le cadre des activit¨¦s directes d'une entreprise.
- Achats d'¨¦lectricit¨¦, de vapeur, de chauffage et de refroidissement pour lesquels l'entreprise ne d¨¦clare pas les ¨¦missions de scope 2?: cela peut inclure les op¨¦rations dans des installations lou¨¦es par la soci¨¦t¨¦ d¨¦clarante o¨´ le propri¨¦taire contr?le les contrats de services publics.
Activit¨¦s en aval?:
- Utilisation des produits vendus?: ¨¦missions g¨¦n¨¦r¨¦es lors de l'utilisation du produit d'une entreprise par ses clients. Par exemple, les ¨¦missions provenant de l'utilisation d'une machine ¨¤ laver, de la conduite d'un v¨¦hicule ou de la combustion de carburant.
- Traitement en fin de vie des produits vendus?: ¨¦missions provenant de l'¨¦limination, du recyclage ou d'autres processus de fin de vie des produits une fois qu'ils ne sont plus utilisables.
- Transport et distribution des produits vendus?: ¨¦missions provenant du transport des produits finis vers les d¨¦taillants ou vers le client final, lorsqu'il est pay¨¦ par le client. Actifs lou¨¦s et franchises?: ¨¦missions provenant de l'exploitation d'actifs d¨¦tenus par l'entreprise mais lou¨¦s et exploit¨¦s par des tiers.
- Investissements?: ¨¦missions provenant des activit¨¦s d'organisations dans lesquelles une soci¨¦t¨¦ m¨¨re d¨¦tient une participation mais aucun contr?le op¨¦rationnel ou financier.
Pourquoi le Scope 3 est-il important??
Les ¨¦missions de scope 3 repr¨¦sentent souvent la plus grande partie de l'empreinte carbone d'une entreprise. Par exemple, . La lutte contre ces ¨¦missions est cruciale pour adopter une approche holistique de la durabilit¨¦ et atteindre les objectifs mondiaux de r¨¦duction des ¨¦missions de carbone, et les parties prenantes sont de plus en plus conscientes que la v¨¦ritable action climatique des entreprises d¨¦pend de la r¨¦duction et de la d¨¦claration des ¨¦missions de scope 3.
Pourquoi le Scope 3 peut-il ¨ºtre difficile ¨¤ g¨¦rer??
?tant donn¨¦ qu'il englobe toutes les ¨¦missions indirectes non couvertes par le champ d'application 2, la collecte de donn¨¦es et l'¨¦tablissement de rapports pr¨¦cis sur le p¨¦rim¨¨tre 3 peuvent ¨ºtre difficiles, car elle provient de sources d'¨¦mission ind¨¦pendantes de votre volont¨¦ directe. Par exemple, le scope 3 concerne toutes les ¨¦missions des fournisseurs et des investissements, ce qui signifie qu'il existe de nombreuses variables. La collecte des donn¨¦es n¨¦cessaires est souvent un exercice tr¨¨s manuel qui n¨¦cessite une collaboration approfondie avec diverses entit¨¦s externes. Le fait de disposer d'une seule source fiable et d'un syst¨¨me qui engage les fournisseurs et les soci¨¦t¨¦s du portefeuille permet d'att¨¦nuer consid¨¦rablement ce probl¨¨me.
La mesure des ¨¦missions du Scope 3 est-elle consid¨¦r¨¦e comme une double comptabilisation??
Techniquement, oui, mais ce n'est pas un probl¨¨me lorsque la double comptabilisation repr¨¦sente un chevauchement dans la cha?ne de valeur. Bien que certaines ¨¦missions puissent appara?tre ¨¤ la fois dans le scope 1 ou 2 d'une entreprise et dans le scope 3 d'une autre entreprise, cela n'est pas pr¨¦occupant, car cela refl¨¨te la responsabilit¨¦ partag¨¦e des ¨¦missions dans la cha?ne de valeur. En outre, l'objectif de la d¨¦claration des ¨¦missions par les entreprises n'est pas de cr¨¦er un inventaire pr¨¦cis de toutes les ¨¦missions dans l'ensemble de la soci¨¦t¨¦, ce qui pourrait poser probl¨¨me en cas de double comptage. La d¨¦claration des ¨¦missions des entreprises donne plut?t aux investisseurs et aux autres parties prenantes un aper?u des risques et des opportunit¨¦s de la soci¨¦t¨¦ d¨¦clarante en mati¨¨re de transition li¨¦e au climat. ? cette fin, plusieurs entreprises peuvent ¨ºtre confront¨¦es ¨¤ des risques et ¨¤ des opportunit¨¦s li¨¦s aux m¨ºmes ¨¦missions et devraient rendre compte de ces ¨¦missions.
Quelles entreprises d¨¦clarent le Scope 3??
De nombreuses grandes entreprises mondiales d¨¦clarent des ¨¦missions de scope 3, en particulier celles qui s'engagent ¨¤ Initiative Science Based Targets ou d'autres accords de durabilit¨¦. En 2023, environ 23 000 entreprises, repr¨¦sentant 67 milliards de dollars am¨¦ricains de capitalisation boursi¨¨re, ¡ª et 42?% d'entre eux ont partag¨¦ des donn¨¦es de scope 3. Parmi les entreprises les plus performantes en mati¨¨re de reporting Scope 3 figurent des g¨¦ants de la technologie tels qu'Apple et Microsoft, et des entreprises de biens de consommation comme Unilever.
Faites-en plus avec le logiciel Scope 3
Mesurer et g¨¦rer les ¨¦missions de niveau 3 est essentiel pour toute entreprise qui s'engage ¨¤ att¨¦nuer le changement climatique et ¨¤ rester comp¨¦titive sur le march¨¦ actuel de plus en plus sensible au climat. Gr?ce ¨¤ la vari¨¦t¨¦ de solutions logicielles compl¨¨tes disponibles, les entreprises sont mieux ¨¦quip¨¦es que jamais pour suivre, rapporter et, en fin de compte, r¨¦duire l'ensemble de leur empreinte carbone. Alors que nous nous dirigeons vers un avenir plus durable, il sera essentiel de tirer parti de ces outils pour garantir ¨¤ la fois le succ¨¨s commercial et le bien-¨ºtre de notre plan¨¨te. ?
