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Von Greenwashing spricht man, wenn eine Organisation durch Fehlinformationen einen falschen Eindruck oder eine Inflation von Umweltma?nahmen erweckt. ?Greenwash¡° ist eine Anspielung auf das Wort ?Sch?nf?rberei¡°, das sich darauf bezieht, schlechtes oder rechtswidriges Verhalten durch voreingenommene Daten, vors?tzliche Falschdarstellungen und andere Mittel zu vertuschen.

Der Druck der Aktion?re und das Interesse der Verbraucher an Nachhaltigkeit sind Beispiele f¨¹r Faktoren, die Unternehmen dazu bewegen, umweltfreundlicher zu erscheinen. Die globale Nachhaltigkeitsstudie von Simon-Kucher ergab, dass 34% aller Befragten bereit waren, f¨¹r nachhaltige Produkte mehr zu bezahlen. Von diesen Befragten geh?rten 39% der Generation Z an und 42% waren Millennials.

Leider kann die Zunahme umweltfreundlicher Praktiken einige Unternehmen dazu verleiten, die Nachhaltigkeit ihres Unternehmens, Produkts oder ihrer Dienstleistung zu fabrizieren oder k¨¹nstlich zu verbessern. Heute k?nnen Unternehmen Produkte und Dienstleistungen mit komplexen Daten oder Behauptungen, die absichtlich schwer zu belegen sind, den gr¨¹nen Schimmer aufpeppen.

Diese Komplexit?t kann es f¨¹r Verbraucher schwierig machen, Greenwashing zu erkennen. Unternehmen verstehen Umweltprobleme m?glicherweise sogar falsch und beteiligen sich unbeabsichtigt an Greenwashing, h?ufig aufgrund einer schlechten Datenhandhabung/-verwaltung. Aus diesen und weiteren Gr¨¹nden ist es wichtig, die verschiedenen Arten von Greenwashing zu verstehen und zu wissen, wie sie am besten vermieden werden k?nnen.

Wichtige Erkenntnisse

• Der College-Student Jay Westerveld pr?gte den Begriff ?Greenwashing¡° 1986, als ich einen Fall in einem Hotel auf Fidschi beschrieb.
• Greenwashing ist eine tr¨¹gerische Taktik um eine Organisation umweltfreundlicher erscheinen zu lassen, als sie wirklich ist.
• Greenwashing kann zu rechtlichen Problemen f¨¹hren und verlor das Vertrauen der Stakeholder.
• Jede Organisation kann Greenwash betreiben, ob es beabsichtigt ist oder nicht.
• Greenwashing ist oft illegal, und die Gerichtsbarkeiten beginnen, Vorschriften zur Bek?mpfung von Greenwashing umzusetzen und/oder durchzusetzen.
• Unternehmen k?nnen Greenwashing vermeiden indem Sie keine irref¨¹hrenden oder falschen Behauptungen aufstellen, Ressourcen f¨¹r Nachhaltigkeitsinitiativen bereitstellen, Daten mit Dritten ¨¹berpr¨¹fen und Plattformen zur CO2-Bilanzierung nutzen, um Daten genau zu erfassen.

Wie kann Greenwashing Unternehmen schaden?

Greenwashing kann Unternehmen schaden, da sie Gefahr laufen, rechtliche Schritte einzuleiten und das Vertrauen der Interessengruppen zu verlieren. Es kann sich einfacher anf¨¹hlen, Details zu versch?nern oder allgemeine Umwelterkl?rungen abzugeben. Dies kann jedoch Unternehmen, Verbrauchern, Interessengruppen und letztendlich dem Planeten schaden. Im Folgenden finden Sie einige M?glichkeiten, wie Greenwashing Unternehmen schaden kann.

Rechtliche Fragen

Greenwashing kann zu finanziellen Sanktionen und anderen rechtlichen Schritten f¨¹hren. Zum Beispiel die f¨¹r die f?lschliche Vermarktung von Textilprodukten aus Viskose als Bambus. Diese Unternehmen behaupteten, dass die von ihnen verkauften ?Bambus¡° -Textilien mit umweltfreundlichen Verfahren hergestellt wurden, bei denen Schadstoffe entstehen.

Der Fall ist zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Artikels noch anh?ngig, aber beide Unternehmen k?nnen Strafen in H?he von 2,5 Millionen $ bzw. 3,5 Millionen $ zahlen. In mehreren Jurisdiktionen werden zudem Gesetze verabschiedet, die ausdr¨¹cklich gegen Greenwashing und damit verbundene Falschdarstellungen vorgehen. Einige davon werden wir sp?ter in diesem Handbuch n?her beleuchten.

Vertrauen der Stakeholder

Glaubw¨¹rdigkeit ist die W?hrung der Nachhaltigkeit. Unternehmen, die in irgendeiner Weise beim Greenwashing erwischt werden, k?nnen Gefahr laufen, das Vertrauen von Verbrauchern, Investoren und anderen Interessengruppen zu verlieren.

Verbraucher

Die Nachfrage der Verbraucher nach nachhaltigen und umweltfreundlichen Produkten steigt. Dies kann jedoch dazu f¨¹hren, dass Kunden potenziell zu Empf?ngern von Greenwashing werden, da einige Unternehmen m?glicherweise nur das zeigen, was ihre Kunden sehen wollen. Dies kann beispielsweise Produkte mit Umweltkennzeichnung (nat¨¹rlich, biologisch, biologisch, umweltfreundlich, nachhaltig, recycelbar) einschlie?en, ohne dass die Behauptungen durch nachgewiesene Fakten gest¨¹tzt werden.

In einer Studie wurden die Reaktionen der Verbraucher auf Von Unternehmen stellten Forscher fest, dass L¨¹gen und Halbl?gen ?hnliche negative Auswirkungen auf den Ruf hatten.

Den Teilnehmern wurden verschiedene Aussagen zu einem fiktiven Kreuzfahrtunternehmen gezeigt, das neben anderen Informationen f¨¹r ein unterschiedliches Ma? an Greenwashing stand. Die Forscher stellten diesen Teilnehmern Fragen zum Ruf eines Unternehmens, darunter Fragen zur emotionalen Attraktivit?t des Unternehmens, zur finanziellen Leistung, zu Produkten und Dienstleistungen sowie zur sozialen Verantwortung. Die Antworten wurden dann verwendet, um die positiven oder negativen Auswirkungen von Greenwashing auf den Ruf des Unternehmens zu messen.

Nur ?echtes umweltfreundliches Verhalten¡° ¡ª wenn Unternehmen Ma?nahmen ergreifen, um ihre Bem¨¹hungen nachhaltiger und wahrheitsgem??er zu gestalten ¡ª wirkte sich positiv auf den Ruf aus.

Investoren

Da sich die Anleger zunehmend bewusst geworden sind, dass das Klimarisiko ein finanzielles Risiko ist, befassen sie sich auch zunehmend mit Nachhaltigkeit. ergab, dass 59% der befragten institutionellen Anleger Greenwashing als eine gro?e Herausforderung f¨¹r nachhaltiges Investieren betrachten.

Anleger ber¨¹cksichtigen Umwelt-, Sozial- und Unternehmensf¨¹hrungsaspekte (ESG) bei ihren Anlageentscheidungen. Das der Verm?gensverwalter und Eigent¨¹mer gaben an, dass 75% der Befragten ESG-Faktoren bei der Entscheidungsfindung zur Verbesserung der Renditen und zum Risikomanagement verwenden, und hat einen explosionsartigen Anstieg der Zahl der Verm?gensverwalter erlebt, die sich f¨¹r das Unternehmen engagieren und inzwischen ein verwaltetes Verm?gen von mehr als 65 Billionen $ repr?sentieren.

Die Studie ergab auch, dass 65% der Befragten der Meinung sind, dass die Regulierung die ESG-Strategie ihres Unternehmens wahrscheinlich vertiefen wird. Mit Mandate zur Offenlegung von CO2-Emissionen am Horizont In einer Reihe globaler Jurisdiktionen wird die Regulierung wahrscheinlich fr¨¹her als sp?ter eingef¨¹hrt.

Mitarbeiter

Es gibt auch Hinweise darauf, dass sich Greenwashing negativ auf Mitarbeiter auswirken kann. Eine Studie mit chinesischen Mitarbeitern ergab, dass das Gef¨¹hl von Greenwashing ¡ª also das Unterscheidungsverm?gen der Mitarbeiter in Bezug auf organisatorisches Verhalten, das die Interessengruppen irref¨¹hrt ¡ª wahrgenommen wird .

Die Umweltbilanz eines Unternehmens ist auch eine ?berlegung f¨¹r Arbeitssuchende. EIN der Teilzeit- und Vollzeitbesch?ftigten gaben an, dass 69% der Befragten die Umweltbilanz eines Unternehmens als Faktor bei der Suche nach einer neuen Stelle betrachten. Ungef?hr jeder Vierte beschrieb dies als einen wichtigen Faktor, w?hrend fast jeder F¨¹nfte es als einen untergeordneten Faktor bezeichnete.

Was sind die Arten von Greenwashing?

Greenwashing kann von vors?tzlichen Falschdarstellungen und unfairen Vergleichen bis hin zur ungewollten Verbreitung falscher Informationen reichen.

Im Laufe der Jahre wurden die Greenwashing-Taktiken immer ausgefeilter. Angesichts des zunehmenden Drucks haben Unternehmen begonnen, Forschungsergebnisse kreativ einzusetzen, um ?gr¨¹ner¡° zu wirken, als sie sind.

Falsch darstellend CO2-Kompensation ist ein Beispiel f¨¹r Greenwashing. Unternehmen, die die Umwelt stark belasten, wie Fluggesellschaften, verlassen sich auf CO2-Kompensation, um Emissionen zu reduzieren, die sie derzeit nicht reduzieren k?nnen (wie der bei Fl¨¹gen erzeugte Kohlenstoff).

Die Aufrechnung von Anspr¨¹chen kann schief gehen, wenn Unternehmen sich auf qualitativ minderwertige oder nicht verifizierte Projekte verlassen, bei denen die CO2-Emissionen nicht wie behauptet tats?chlich entfernt oder vermieden werden. Dies f¨¹hrt dazu, dass Ziele nicht erreicht und Fortschritte falsch dargestellt werden, was sich nachteilig auf Unternehmen, Interessenvertreter und die Umwelt insgesamt auswirkt.

Es gibt viele andere Beispiele f¨¹r Greenwashing, bei denen das Unternehmen unterschiedlich stark get?uscht wird. Im Folgenden gehen wir auf g?ngige Beispiele ein, wobei jede Kategorie vom Grad der zuvor erw?hnten Greenwashing-Studie inspiriert ist.

Vors?tzliche Falschdarstellung und eklatante L¨¹gen

Einige Unternehmen vermeiden m?glicherweise vors?tzlich die Wahrheit oder stellen Behauptungen auf, die offensichtlich falsch sind. Dies kann die Verwendung falscher Zertifizierungen oder die wissentliche Weitergabe gef?lschter Daten an Aufsichtsbeh?rden beinhalten. Eklatante Greenwashing-Ma?nahmen werden in Zukunft viel mehr Aufwand erfordern, da die Vorschriften allm?hlich in Vorbereitung sind.

Beispiel: Volkswagen-Emissionsskandal

Das ist ein extremes Beispiel f¨¹r vors?tzliches Greenwashing. Volkswagen hat f?lschlicherweise damit geworben, dass es sich bei seinen Dieselfahrzeugen um emissionsarme Fahrzeuge handelt. Sie verkauften 590.000 dieser Fahrzeuge, einschlie?lich der Modelle 2009 bis 2016, mit eingebauten ?Abschaltger?ten¡°. Diese Ger?te wurden entwickelt, um bei den bundesstaatlichen Emissionstests zu schummeln.

Infolgedessen bekannte sich Volkswagen in drei F?llen von Straftaten schuldig und zahlte eine strafrechtliche Strafe in H?he von 2,8 Milliarden US-Dollar. Dar¨¹ber hinaus zahlten sie weitere 1,5 Milliarden US-Dollar im Rahmen getrennter zivilrechtlicher Beilegung von Finanz-, Zoll- und Umweltanspr¨¹chen.

Beispiel: Die ?Tested Green¡° -Zertifizierung

Das , das behauptete, Produkte von zwei verschiedenen Dritten auf ihre Umweltvertr?glichkeit zu testen. Tested Green hat jedoch nie wirklich irgendwelche Tests durchgef¨¹hrt, und die Drittanbieter, die sie verwendeten, waren Tochterunternehmen. Das Unternehmen w¨¹rde stattdessen Tested Green-Zertifikate gegen eine Geb¨¹hr verschenken.

Irref¨¹hrung, unfaire Vergleiche, unbegr¨¹ndete Behauptungen und andere Halbwahrheiten

Greenwashing kann h?ufig unter diese Kategorie fallen, wenn Unternehmen teilweise die Wahrheit sagen, aber einen Teil davon falsch darstellen, um ihr Unternehmen umweltfreundlicher erscheinen zu lassen. Das kann von einer ¨¹bertriebenen Betonung der Wirkung einer umweltfreundlichen Initiative bis hin zur Verwendung nat¨¹rlicher aussehender Verpackungen reichen, um den Eindruck zu erwecken, dass sie umweltfreundlicher wirken.

Beispiel: ClientEarth, BP und die Kampagnen ?Possibilities Everywhere¡° und ?Keep Advancing¡°

und behauptete, die Kampagnen ?Keep Advancing¡° und ?Possibilities Everywhere¡° von BP h?tten die ?ffentlichkeit ¨¹ber die Umweltauswirkungen von BP in die Irre gef¨¹hrt. ClientEarth reichte eine Beschwerde gegen BP bei der . ClientEarth behauptete, es habe einen falschen Eindruck von BPs Skala f¨¹r erneuerbare und kohlenstoffarme Energien vermittelt.

Bernard Looney, CEO von BP, k¨¹ndigte im Februar 2020 an, dass sie und verwenden Sie die Mittel stattdessen, um unter anderem Netto-Null-Richtlinien und Kooperationen zu f?rdern. Das britische NCP wies die Beschwerde von ClientEarth zur¨¹ck, da BP die fraglichen Kampagnen eingestellt hatte.

Obwohl es keine offizielle Entscheidung zu der Beschwerde gab, ist dies ein Beispiel daf¨¹r, wie wichtig es ist, Behauptungen mit Daten zu untermauern.

Unternehmen sollten keine Behauptungen oder Ziele aufstellen, die bei genauerer Pr¨¹fung auseinanderfallen. Stattdessen sollten sie in der Lage sein, ihre Behauptungen mit den Einzelheiten zu untermauern, wie sie sie geltend gemacht haben und wie sie ihre Ziele erreichen wollen.

Beispiel: Ryanair behauptet, ?Europas emissions?rmste Fluggesellschaft¡° zu sein

Das verbot Ryanair, weiterhin drei Werbespots zu schalten die behauptete, sie seien Europas emissions?rmste Fluggesellschaft. Ryanair f¨¹hrte Tests durch und verf¨¹gte ¨¹ber einige Studien und Daten, um einige Behauptungen zu untermauern.

Die ASA entschied jedoch letztendlich, dass die Grundlage der Behauptungen in den Anzeigen nicht deutlich gemacht wurde. Die ASA erkl?rte au?erdem, dass die von Ryanair vorgelegten Beweise nicht ausreichten, um die Behauptung zu untermauern, die Fluggesellschaft mit den niedrigsten CO2-Emissionen zu sein.

Beispiel: Chevrons Kampagne ?People Do¡° w?hrend laufender Umweltklagen

Ich habe Anzeigen wie diese verwendet, um hervorzuheben, wie sie die Natur wiederherstellen, nachdem sie sie f¨¹r ?l ausgebeutet haben. Diese Behauptung ist jedoch irref¨¹hrend, da das Gesetz dies bereits vorschreibt.

Ungef?hr zur gleichen Zeit befand sich Chevron mitten in umweltbezogenen Rechtsstreitigkeiten. Zum Beispiel zahlten sie Strafen in H?he von 1,5 Millionen US-Dollar f¨¹r illegale Handlungen

Beispiel: Angaben der ENSO-Wasserflaschenhersteller zu ?biologisch abbaubarem Kunststoff¡°

Das gegen drei Unternehmen, die angeblich irref¨¹hrende und falsche Behauptungen aufgestellt haben, Plastikwasserflaschen als ?zu 100 Prozent biologisch abbaubar und recycelbar¡° zu vermarkten.

Das Gericht und forderte die Unternehmen unter anderem auf, den Begriff ?biologisch abbaubar¡° nicht mehr zu verwenden, Angaben zur biologischen Abbaubarkeit von Marketingmaterialien zu entfernen und Strafen zu zahlen.

Unbeabsichtigt falsche Darstellung von Informationen

Unternehmen mit guten Absichten k?nnen sich auch des Greenwashing schuldig machen, wenn sie die von ihnen vertretenen Behauptungen nicht vollst?ndig verstehen oder ¨¹berpr¨¹fen. Dies kann auch passieren, wenn Unternehmen sich der Praktiken ihrer Lieferanten nicht bewusst sind. Mangelndes Verst?ndnis entschuldigt Unternehmen jedoch nicht vor den daraus resultierenden Konsequenzen.

Beispiel: Ikeas angebliche Links zu illegalem Holzeinschlag

Ikeas angebliche Links zu illegalem Holzeinschlag sind Beispiele daf¨¹r, was passieren kann, wenn Unternehmen ihre Lieferanten nicht gr¨¹ndlich ¨¹berpr¨¹fen. Ikea wurde f¨¹r seine Fortschritte im Bereich Nachhaltigkeit ausgezeichnet, wie zum Beispiel den Gewinn des . Ikeas Seite auf geht auch auf ihre Ziele ein, nachhaltigeres Holz zu verwenden. Es kamen jedoch immer wieder Vorw¨¹rfe ¨¹ber das in ihren Produkten verwendete Holz auf.

Die gemeinn¨¹tzige Organisation Earthsight ver?ffentlichte Berichte (¡°¡° und¡°¡°) mit dem Vorwurf, Ikea habe bestimmte Produkte mit Holz hergestellt, das von B?umen in gesch¨¹tzten W?ldern in der Ukraine bzw. in Russland stammt. Earthsight forderte Ikea in seinen Berichten nachdr¨¹cklich auf, sein System zur Sanierung der Lieferketten zu verbessern.

Ikea hat seitdem mit einer Untersuchung ihrer reagiert und ihre Pl?ne zur Verbesserung .

Lieferanten k?nnen die Umweltanspr¨¹che eines Unternehmens untergraben, wenn sie die Umwelt verschmutzen oder in irgendeiner Weise sch?digen.

Das Verst?ndnis der Arten von Greenwashing kann Verbrauchern helfen, sie zu erkennen. Noch wichtiger ist, dass sich Unternehmen auch mit ihnen vertraut machen m¨¹ssen, um zu vermeiden, dass ihnen Greenwashing vorgeworfen wird.

Was ist mit unbeabsichtigtem Greenwashing?

Unternehmen mit guten Absichten k?nnen leider auch Greenwashing betreiben, wenn sie anfangen, f¨¹r Vorteile oder ?nderungen zu werben, die nicht der Wahrheit entsprechen. Dies kann passieren, wenn Unternehmen die ?gr¨¹nen¡° Vorteile ihrer Produkte oder Dienstleistungen nicht vollst?ndig verstehen und ihre Ergebnisse nicht transparent analysieren oder verifizieren k?nnen.

befragte 1.300 Befragte, die im Rahmen ihrer aktuellen Rolle in gewissem Ma?e an der ESG-Strategie und Berichterstattung ihres Unternehmens beteiligt sind. Workiva stellte fest, dass 63 Prozent der Befragten sich nicht darauf vorbereitet f¨¹hlen, die Berichtspflichten und die ESG-Ziele ihres Unternehmens zu erf¨¹llen. Nur 35 Prozent waren der Meinung, dass sie Daten und Technologien sehr gut nutzen k?nnen, um Entscheidungen zur Weiterentwicklung der ESG-Strategie zu treffen.

Unabh?ngig von der Absicht sind Unternehmen aus rechtlicher und Reputationssicht besser dran, wenn sie nur ¨¹ber das berichten, was sie ¨¹berpr¨¹fen k?nnen, anstatt Behauptungen zu bewerben, die sie nicht beweisen k?nnen. Die Verbesserung der Datenerfassung und -analyse sind nur einige M?glichkeiten, wie Unternehmen vom Greenwashing abr¨¹cken und sich substanziellen Anspr¨¹chen und Klagen zuwenden k?nnen.

Ist Greenwashing legal?

Greenwashing ist nicht legal, und viele L?nder und Gerichtsbarkeiten setzen Gesetze um, die es ausdr¨¹cklich verbieten.

Bis vor Kurzem war Greenwashing, das ans Licht kam, eher ein PR-Albtraum als ein rechtliches Problem. stellte fest, dass Verbraucher dazu neigen, Produkten oder Marken nicht zu vertrauen, wenn sie einmal als Greenwashing wahrgenommen werden.

Da die Umweltleistung in den letzten Jahren jedoch immer enger mit der Wirtschaftsleistung verkn¨¹pft wurde, haben die Aufsichtsbeh?rden begonnen, genaue Umweltdaten als relevant f¨¹r Interessengruppen und Investoren anzusehen, sodass die Angelegenheit weiter vor Gericht gebracht wurde.

Die j¨¹ngsten wegweisenden F?lle haben das ?Greenwashing¡° aus der Welt der ?ffentlichkeitsarbeit in den juristischen Bereich verlagert. In den Niederlanden sind die Umweltgruppen Fossielvrij NL, ClientEarth und Reclame.nl weil sie angeblich die ?ffentlichkeit ¨¹ber die Nachhaltigkeit ihrer Fl¨¹ge und die im Rahmen ihrer Kampagne ?Verantwortungsvoll fliegen¡° ge?u?erten Behauptungen in die Irre gef¨¹hrt haben. Dies ist nur ein Beispiel f¨¹r gegen stark emittierende Gr¨¹nw?scher.

In vielen L?ndern gibt es strenge Gesetze f¨¹r ?ffentliche ?u?erungen von Unternehmen im Finanzdienstleistungssektor, insbesondere im Umgang mit Geld. Ende letzten Jahres, was viele als Vorl?ufer der Dinge betrachteten, berichtete das Wall Street Journal, dass das US-Justizministerium , DWS Group, wegen Irref¨¹hrung von Anlegern in Bezug auf Nachhaltigkeitsanspr¨¹che, was zum R¨¹cktritt des CEO, Asoka W?hrmann, zur Verletzung einer Vereinbarung ¨¹ber eine verz?gerte Strafverfolgung und zur Verl?ngerung der ?Aufsicht ¨¹ber einen Compliance-Monitor... f¨¹r fast ein ganzes Jahr¡° gef¨¹hrt hat.

Zus?tzlich zu den aktuellen Einzelf?llen erl?sst eine wachsende Zahl von Aufsichtsbeh?rden weltweit Gesetze, um sicherzustellen, dass Unternehmen kein Greenwashing betreiben.

Das sollen sicherstellen, dass Unternehmen ihre Treibhausgasemissionen (THG) genau messen und melden. In der Europ?ischen Union (EU) die Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) wird Unternehmen dazu zwingen, substanzielle Finanzinformationen im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit offenzulegen.

Im Folgenden finden Sie einige weitere Beispiele f¨¹r Gesetze und Initiativen, die Greenwashing verbieten, zusammen mit von der Regierung geschaffenen Ressourcen:

• Das ist eine Richtlinie, die standardisierte Methoden beinhalten wird, die Unternehmen verwenden m¨¹ssen, um ?gr¨¹ne Behauptungen¡° zu untermauern.
• verbietet Behauptungen zur Klimaneutralit?t, es sei denn, das Unternehmen kann konkrete Beweise zur Untermauerung dieser Behauptung vorlegen.
• Das Fahrplan f¨¹r ein nachhaltiges Finanzwesen 2022¡ª2024 legt gro?en Wert auf die F?rderung der Transparenz und die Bek?mpfung von Greenwashing in dieser Zeit, indem mit Nachhaltigkeitsmerkmalen.
• sind nicht rechtsverbindlich, bieten aber Leitlinien, die Vermarktern helfen sollen, irref¨¹hrende Umweltangaben zu vermeiden.

Woher stammt der Begriff ?Greenwashing¡°?

Greenwashing gibt es seit den 1960er Jahren, als die Verbraucher begannen, die mit dem Konsum verbundenen Umweltprobleme zu bemerken.

Es wurde jedoch erst 1986 als solches bezeichnet, als der Student Jay Westerveld in einem Aufsatz ¨¹ber die Hotellerie eine Erfahrung beschrieb, die er auf Fidschi gemacht hatte.

Er bemerkte, dass eines der Hotels auf der Insel die G?ste bat, Handt¨¹cher wiederzuverwenden, um und besch¨¹tze die Korallen. Das Hotel tat dies, w?hrend es hinter den Kulissen ein umweltzerst?rendes Bauprojekt durchf¨¹hrte, um seine Quadratmeterzahl zu vergr??ern.

Als Zeuge dieser Heuchelei schrieb Jay in seiner Zeitung, dass ?alles auf der gr¨¹nen Wiese herauskommt¡°. Ein Lokalmagazin griff den Begriff auf und fand schlie?lich in den breiteren Medien Anklang.

So vermeiden Sie Greenwashing in Ihrem Unternehmen

Unternehmen sollten keine irref¨¹hrenden Behauptungen aufstellen, Ressourcen f¨¹r echte Nachhaltigkeitsinitiativen bereitstellen, mit vertrauensw¨¹rdigen externen Pr¨¹fern oder Akkreditierungen zusammenarbeiten und transparente CO2-Bilanzierungssoftware verwenden, um Greenwashing zu vermeiden.

Nur die ¨¹berpr¨¹fbare Wahrheit zu f?rdern, ist die wichtigste Methode, mit der Unternehmen Greenwashing vermeiden k?nnen. Der Weg dorthin dreht sich um die Daten.

Genaue Daten mit zus?tzlicher ?berpr¨¹fung durch Dritte k?nnen Unternehmen dabei helfen, Anspr¨¹che zu untermauern. Diese zus?tzlichen ?berpr¨¹fungsebenen k?nnen Unternehmen auch dabei helfen, zu erkennen, welche Fortschritte sie in Bezug auf ihre Verbesserungsbereiche tats?chlich erzielen.

Vermeiden Sie irref¨¹hrende, vage oder falsche Behauptungen

Die Behauptungen sollten klar und spezifisch sein, ohne etwas der Interpretation zu ¨¹berlassen. Ein Produkt als umweltfreundlich zu bezeichnen, ist vage und bedeutungslos, es sei denn, es folgen spezifische Angaben und die Daten, die dies belegen.

Dies sind einige Dinge, die Unternehmen tun k?nnen, um irref¨¹hrende Behauptungen zu vermeiden:

• Klare Aussagen treffen ¨¹ber die Vorteile f¨¹r die Umwelt, die einfach genug sind, um sie sowohl zu verstehen als auch zu ¨¹berpr¨¹fen.
• Vermeiden Sie es, die Leistungen zu ¨¹bersch?tzen mit kreativer Mathematik oder Halbwahrheiten.
• Geben Sie an, worauf sich Anspr¨¹che beziehen, zum Beispiel, wenn ein Unternehmen den Herstellungsprozess des Produkts effizienter gestaltet hat als die f¨¹r das Produkt verwendete Verpackung.
• Vermeiden Sie es, gr¨¹ne Bilder zu erzwingen in Marketing, Werbung oder Verpackung.
• ?berpr¨¹fen Sie Akkreditierungen und Zertifizierungen um sicherzustellen, dass sie vertrauensw¨¹rdig und substanziell sind.
• Teilen Sie transparent die Pl?ne des Unternehmens f¨¹r die Reduzierung seines CO2-Fu?abdrucks.

Ressourcen f¨¹r Nachhaltigkeitsinitiativen zuweisen

Anstatt Greenwashing zu betreiben, sollten Ressourcen f¨¹r Initiativen zur Emissionsreduzierung und zur umweltfreundlicheren Gestaltung der Angebote verwendet werden.

Ressourcen und Finanzmittel k?nnen verwendet werden f¨¹r:

• Erfassung von Emissionsdaten
• Identifizierung von Gebieten mit hohen Emissionen
• Festlegung wissenschaftlich fundierter Ziele
• Erstellung von Offenlegungsberichten, die den weltweit anerkannten Berichtsstandards entsprechen
• Erforschung von M?glichkeiten zur Verbesserung der Effizienz von Abl?ufen, Produkten und Dienstleistungen
• Pr?zise Kommunikation von Fortschritten und Anspr¨¹chen mit internen und externen Stakeholdern
• Schulung relevanter Interessengruppen ¨¹ber Initiativen und damit verbundene betriebliche ?nderungen

Verifizieren Sie Daten mit vertrauensw¨¹rdigen externen Pr¨¹fern oder Akkreditierungen

Unternehmen sollten sich an externe Pr¨¹fer oder Akkreditierungsunternehmen wenden, um sich durch regelm??ige und transparente ESG-Berichte eine Absicherung ihrer Anspr¨¹che zu verschaffen.

Unternehmen k?nnen auch Akkreditierungen verwenden und Berichte gem?? den weltweit anerkannten Standards erstellen. Berichtsstandards f¨¹r die CO2-Bilanzierung um Vorw¨¹rfen des Greenwashings vorzubeugen.

Einige Beispiele f¨¹r zuverl?ssige Zertifizierungen und Standards sind:

• ist eine Zertifizierung, die Unternehmen dabei hilft, ihre Geb?ude f¨¹r ihre Umweltleistung mit einem Bewertungssystem, das von zertifiziert bis Platin reicht, akkreditieren zu lassen.
• Die Science Based Target Initiative (SBTi) hilft Unternehmen und Finanzinstituten dabei, Netto-Null-Ziele zu erreichen und auf der Grundlage der besten verf¨¹gbaren wissenschaftlichen Erkenntnisse Fortschritte zu erzielen.
• CDP unterst¨¹tzt Unternehmen, St?dte, Staaten und Regionen dabei, ihre Umweltauswirkungen offenzulegen, indem sie ihre Risiken und Chancen in Bezug auf Klimawandel, Wassersicherheit und Entwaldung messen und steuern.
• bietet Unternehmen Instrumente und Anleitungen zur Messung und Berichterstattung ihrer Umweltauswirkungen.

Die Angleichung an diese und andere zuverl?ssige Akkreditierungen erm?glicht es Verbrauchern, Investoren und anderen Unternehmen, zu wissen, dass die Umweltangaben eines Unternehmens korrekt und wahrheitsgem?? sind.

Daten mit Plattformen zur CO2-Bilanzierung berechnen

Eine andere Methode f¨¹r Unternehmen, sich vor Kontrollen zu sch¨¹tzen, ist die Verwendung von Softwareplattformen wie Plattformen f¨¹r Klimamanagement und Rechnungslegung (CMAP).

Mit CMAP und ?hnlichen Plattformen kann ein Datenpfad verwendet werden, um sicherzustellen, dass die Umweltdaten und die Berichterstattung vollst?ndig korrekt und transparent sind. Sie stellen auch eine Verbindung zu den verschiedenen Offenlegungssystemen her und verf¨¹gen ¨¹ber integrierte Akkreditierungen in ihre Plattform, sodass sich Unternehmen automatisch an ihnen orientieren k?nnen.

Um besser zu verstehen, wie CMAPs genutzt werden k?nnen, um die ?bereinstimmung mit Akkreditierungen, die vollst?ndige ?berpr¨¹fung und die Einhaltung aller Gesetze zur Bek?mpfung von Greenwashing sicherzustellen, k?nnen Sie vereinbaren Sie eine kostenlose Demo von Â鶹ԭ´´s L?sung zur CO2-Bilanzierung auf Unternehmensebene.

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