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Nachhaltigkeit ist zu einem wichtigen Aspekt der Gesch?ftsstrategie geworden. Sie beeinflusst alles, von den Entscheidungen der Verbraucher ¨¹ber die Stabilit?t der Lieferkette bis hin zur Markenbekanntheit, der Gewinnung von Talenten, den Rohstoffkosten, dem Zugang zu Kapital und vielem mehr. Und es steht viel auf dem Spiel: Eins stellte fest, dass Unternehmen bis 2100 ohne Ma?nahmen zur Dekarbonisierung aufgrund des Klimarisikos mit zus?tzlichen Zinszahlungen in H?he von bis zu 62 Mrd. USD rechnen k?nnten.

Um auf diese Risiken und Chancen reagieren zu k?nnen, ben?tigen Unternehmen langfristige Nachhaltigkeitspl?ne. Anstatt sich dem Klima aus einer reaktiven Position zu n?hern, m¨¹ssen sie nach vorne schauen und die F?higkeiten aufbauen, die es ihnen erm?glichen, auf eine sich schnell ver?ndernde Landschaft zu reagieren.

In diesem Artikel besprechen wir, wie Sie intelligenter und nicht h?rter daran arbeiten k?nnen, eine Nachhaltigkeits-Roadmap zu entwickeln, die dazu beitr?gt, Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.

Die Rolle von Kohlenstoffdaten bei der Entwicklung einer Nachhaltigkeits-Roadmap

F¨¹r viele Organisationen ist es viel einfacher, Klimaverpflichtungen einzugehen, als Aktionspl?ne zur Erf¨¹llung dieser Verpflichtungen zu formulieren. An dieser Stelle kommt eine Nachhaltigkeits-Roadmap ins Spiel. Sie legt klare, realistische Fristen fest und identifiziert die spezifischen Dekarbonisierungshebel, die f¨¹r Ihre Branche und Organisation erforderlich sind.

Zuverl?ssige, robuste Kohlenstoffdaten sind der Kernbestandteil eines erfolgreichen Nachhaltigkeitsplans. Wenn Sie einen klaren ?berblick ¨¹ber Ihre Emissionen haben, k?nnen Sie fundierte Entscheidungen treffen, effizient dekarbonisieren und mit Investoren, Kunden und anderen Interessengruppen kommunizieren. So k?nnen Sie Ihre Klimaziele in konkrete Ma?nahmen und Auswirkungen umsetzen. Die Berechnung Ihres CO2-Fu?abdrucks kann jedoch eine Mammutaufgabe sein, insbesondere f¨¹r Unternehmen mit komplexen Abl?ufen.

Nachhaltigkeitsteams stecken manchmal in einem Kreislauf aus Datenmanagement und Berichterstattung fest und verbringen viele Monate damit, Daten zu sammeln. Dadurch bleibt wenig Zeit, um Strategien zu entwickeln, die dem Unternehmen helfen, Klimarisiken zu mindern und in einer sich ver?ndernden Wirtschaft erfolgreich zu sein.

Ein langfristiger, umfassender Ansatz

Viele Nachhaltigkeitsteams sind schlank und ¨¹berlastet. Aus diesem Grund ist es wichtig, einen langfristigen Plan zu entwickeln, der all Ihre klimabezogenen Gesch?ftsergebnisse ber¨¹cksichtigt ¡ª anstatt nur taktisch auf jeden Stichtag oder jede Anforderung zu reagieren. Mit einer guten Roadmap k?nnen Sie sich auf die Berichterstattung unter vielen verschiedenen Rahmenbedingungen vorbereiten. Es wird nicht nur ein Emissionsziel festgelegt, sondern auch gezeigt, wie Sie dieses Ziel erreichen (und warum). Es wird Ihnen helfen, sich auf klimabedingte Risiken und Chancen vorzubereiten, sodass Sie den Unternehmenswert sch¨¹tzen k?nnen, unabh?ngig davon, was die Zukunft bringt.

Rationalisierung der Planung mit CO2-Bilanzierungssoftware

Technologie kann das Datenmanagement erheblich entlasten und es den Teams erm?glichen, sich auf die Erstellung eines Klimaprogramms zu konzentrieren, das mehrere Gesch?ftsziele erf¨¹llt. Die Software zur CO2-Bilanzierung unterst¨¹tzt eine langfristige, umfassende Nachhaltigkeitsplanung, indem sie Ihnen Folgendes erm?glicht:

1. Identifizieren Sie Hotspots und Dekarbonisierungshebel

Mit einer Software zur CO2-Bilanzierung k?nnen Sie sich schnell auf die Aktivit?ten konzentrieren, die in Ihrem Betrieb und Ihrer Wertsch?pfungskette am st?rksten emittieren. Indem Sie diese ?Hotspots¡° priorisieren, k?nnen Sie eine Roadmap erstellen, die fr¨¹hzeitig zu erheblichen Reduktionen f¨¹hrt und schnelle Fortschritte aufzeigt. Zuverl?ssige Daten helfen Ihnen auch dabei, die besten Dekarbonisierungshebel f¨¹r Ihre spezifischen Bed¨¹rfnisse auszuw?hlen. Tools wie Net Zero Navigator, stellen Sie beispielsweise ma?geschneiderte Leitlinien zur Emissionsreduzierung zur Verf¨¹gung, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen k?nnen.

2. Automatisieren und zentralisieren Sie Daten

Durch die Automatisierung der Berechnungen spart die CO2-Buchhaltungssoftware den Mitarbeitern Zeit und macht manuelle Berechnungen ¨¹berfl¨¹ssig, die anf?llig f¨¹r Fehler sind. Es aggregiert Daten und schafft so eine einzige Informationsquelle, auf die jeder im Unternehmen leicht zur¨¹ckgreifen kann. Zentralisierte Daten erleichtern die Zusammenarbeit mit verschiedenen Teams sowie mit Lieferkettenpartnern und externen Interessengruppen.

3. Vertrauen in Offenlegungen aufbauen

Die Offenlegung von Klimadaten ist ein wichtiger Aspekt in jedem Nachhaltigkeitsfahrplan. Ob Sie ¨¹ber eine freiwillige Stelle berichten wie CDP, eine Verordnung wie Der SB 253 aus Kalifornienoder Ihren eigenen Jahresbericht, Sie m¨¹ssen sicherstellen, dass Ihre Daten einer ?berpr¨¹fung standhalten. Einige Vorschriften, wie CSRD, erfordern eine gewisse Sicherheit, daher m¨¹ssen die Daten revisionstauglich sein. Die richtige Plattform f¨¹r die CO2-Bilanzierung ber¨¹cksichtigt die erforderlichen Rahmenbedingungen und Standards (mit den neuesten Aktualisierungen) in Ihre Berechnungen. Zum Beispiel Â鶹ԭ´´ Nachhaltigkeitsberichterstattung erm?glicht es Ihnen, Ihre eigenen Berichte ¨¹ber Treibhausgaskennzahlen f¨¹r verschiedene Frameworks zu erstellen, darunter CDP, CA SB 253, CSRD, SECR und ISSB.

4. Fortschritt verfolgen

Die Klimalandschaft entwickelt sich rasant, und Unternehmen m¨¹ssen in der Lage sein, sich anzupassen und in Echtzeit darauf zu reagieren. Mit einer Software zur CO2-Bilanzierung k?nnen Sie Ihre Fortschritte verfolgen, sich mit Mitbewerbern vergleichen und sicherstellen, dass Sie aktuelle Emissionsfaktoren und Rahmenwerke verwenden. Zuverl?ssige, aktuelle Daten erm?glichen es Ihnen, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie an neue Herausforderungen und Chancen anzupassen.

Schritte zur Verwendung von CO2-Bilanzierungssoftware zur Erstellung einer langfristigen Nachhaltigkeits-Roadmap

1. Beginnen Sie mit Ihren Gesch?ftszielen

Bevor Sie mit der Berechnung der Emissionen beginnen, ben?tigen Sie ein fundiertes Verst?ndnis Ihrer klimabezogenen Gesch?ftsziele. Auf diese Weise k?nnen Sie sich dar¨¹ber im Klaren sein, welche Daten erfasst werden m¨¹ssen und welchen Detaillierungsgrad Sie ben?tigen. Wenn Sie beispielsweise hoffen, ehrgeizige Dekarbonisierungsziele zu erreichen, ben?tigen Sie viel detailliertere Daten, als wenn Ihre Priorit?t darin besteht, die freiwilligen Berichtspflichten zu erf¨¹llen. Die Ausrichtung auf Ziele hilft Ihnen auch dabei, mit den Stakeholdern zu kommunizieren und die interne Zustimmung zu f?rdern ¡ª ein wichtiger Bestandteil des CO2-Bilanzierungsprozesses.

2. Identifizieren Sie die Eigent¨¹mer der Daten

Sobald Sie die ben?tigten Informationen verstanden haben, m¨¹ssen Sie herausfinden, wo sie sich in Ihrem Unternehmen befinden. Eines der Dinge, die Teams am meisten verlangsamen, ist die Kontaktaufnahme mit mehreren Abteilungen, um Daten anzufordern. Beispielsweise m¨¹ssen Sie sich m?glicherweise an das Geb?udeteam wenden, um Informationen zu den Klimaanlagen zu erhalten, das Beschaffungsteam, um Lieferanteninformationen zu erhalten, und das Finanzteam, um Stromrechnungen und Ausgabendaten zu erhalten. Wenn Sie von Anfang an ein solides Verst?ndnis Ihrer Organisationsstruktur haben, wird dieser Prozess wesentlich effizienter sein. Sie k?nnen finden Ressourcen und Anleitungen zur Rationalisierung der Datenerfassung finden Sie hier.

3. Kommunizieren Sie Werte und f?rdern Sie die Akzeptanz

Der Aufbau von Beziehungen und Engagement in Ihrem gesamten Unternehmen ist eines der wichtigsten Dinge, die Sie tun k?nnen, um sicherzustellen, dass Ihre Nachhaltigkeitsstrategie erfolgreich ist. Die F?higkeit, Ihre Gesch?ftsziele klar zu formulieren, erleichtert die Datenerfassung (z. B. ist es einfacher, Ihr Betriebsteam davon zu ¨¹berzeugen, Z?hlerdaten bereitzustellen, wenn es versteht, wie dies dem Unternehmen hilft). Zuverl?ssige CO2-Berechnungen werden Sie auch dabei unterst¨¹tzen, Ihren Stakeholdern f¨¹r Ihr Programm zu werben ¡ª Sie werden in der Lage sein, Fortschritte nachzuweisen, sich mit Mitbewerbern zu vergleichen und Ihre Entscheidungen mit Daten zu untermauern.

4. Bereite dich auf den Ma?stab vor

Wenn Sie Ihre Roadmap umsetzen, wird Ihr Datenbedarf wahrscheinlich steigen. Je umfassender und detaillierter Ihre Daten sind, desto besser sind Sie in der Lage, Ma?nahmen zu ergreifen und Verbesserungen in Ihrer Wertsch?pfungskette voranzutreiben. Beispielsweise berechnen einige Unternehmen m?glicherweise zun?chst nur die Daten f¨¹r Umfang 1 und 2 und f¨¹gen dann Umfang 3 hinzu. Wenn Ihre unmittelbare Priorit?t die grundlegende Offenlegung ist, k?nnten Sie damit beginnen Daten auf Ausgabenbasis bevor Sie zu aktivit?tsbasierten Daten ¨¹bergehen, die gezieltere ?nderungen in Ihren Abl?ufen und Ihrer Lieferkette unterst¨¹tzen. Wenn Sie vom ersten Tag an mit einer Plattform f¨¹r die CO2-Bilanzierung beginnen, die mit Ihnen skaliert, sind Sie auf langfristigen Erfolg vorbereitet.

Eine Roadmap, die Ihr Unternehmen zukunftssicher macht

Der Druck, Klimaauswirkungen und -risiken offenzulegen und darauf zu reagieren, nimmt nicht ab. Um Schritt zu halten, m¨¹ssen Unternehmen langfristig denken und Systeme einrichten, die es ihnen erm?glichen, mehrere Nachhaltigkeitsanforderungen gleichzeitig zu erf¨¹llen. Eine Software zur CO2-Bilanzierung kann die Grundlage bilden f¨¹r ein zukunftssicheres Klimaprogramm ¡ª erm?glicht es den Teams, die sich ?ndernden Offenlegungsanforderungen zu erf¨¹llen, Emissionsreduktionen zu erreichen und den Gesch?ftswert in einem sich schnell ver?ndernden Umfeld zu sch¨¹tzen (und auszubauen).

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Erfahren Sie mehr dar¨¹ber, wie Â鶹ԭ´´ Ihnen helfen kann, eine langfristige Nachhaltigkeitsplanung zu erstellen.