Mit Kaliforniens Gesetz über klimabedingte finanzielle Risiken (SB 261) Da die Meldefrist immer n?her rückt, bereiten sich Tausende von Organisationen darauf vor, die physischen Risiken und ?bergangsrisiken, denen sie aufgrund des Klimawandels ausgesetzt sind, ?ffentlich bekannt zu geben. Die ersten Berichte für SB 261 sind am 1. Januar 2026 f?llig, sodass viele Unternehmen bereits weit fortgeschritten sind.
In diesem Artikel werden wir darüber sprechen, wie schnell gehandelt werden muss, warum Teams jetzt mit ihrem Berichtsprozess beginnen und wie auch Sie dies tun k?nnen.
Das Gesch?ftsszenario für frühzeitiges Handeln
Konformit?t, Glaubwürdigkeit und entscheidungsrelevante Einblicke.
Die Einhaltung von SB 261 ist kein ?H?kchen setzen“. Unternehmen müssen ihre Führungsstrukturen und die physischen Risiken und ?bergangsrisiken, denen sie aufgrund des Klimawandels ausgesetzt sind, detailliert beschreiben und dabei ihre spezifischen Standorte, Betriebsabl?ufe, Branchen und Interessengruppen berücksichtigen. Sie müssen auch alle Kennzahlen und Ziele angeben, anhand derer sie sich selbst zur Rechenschaft ziehen. Solide klimapolitische Verfahren und eine transparente Berichterstattung sind von entscheidender Bedeutung, nicht nur, um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen, sondern auch, um Klimarisiken zu begegnen und die Glaubwürdigkeit zu wahren.
Ein Vorsprung bei der Offenlegung und die Anwendung solider Methoden zur Vorbereitung der Offenlegung ist der beste Weg, um Probleme in letzter Minute zu vermeiden, die zu Fehlern führen, interne Ressourcen belasten und die Kosten erh?hen k?nnen. Ein proaktiver Ansatz erm?glicht es Unternehmen auch, Chancen besser zu nutzen — je früher Sie über entscheidungsrelevante Daten und Erkenntnisse verfügen, desto besser sind Sie in der Lage, auf Marktver?nderungen zu reagieren und den Gesch?ftswert zu steigern (und zu schützen).
Was machen Early Mover
Abstimmung mit TCFD, Einbindung von Stakeholdern, Identifizierung von Risiken.
Viele Unternehmen haben bereits damit begonnen, sich auf die Einhaltung von SB 261 vorzubereiten, sodass genügend Zeit zur Verfügung steht, um die Beitr?ge zu überprüfen, ihre Narrative zu verfeinern und die Konsistenz mit den anderen Offenlegungen und ?ffentlichen ?u?erungen des Unternehmens sicherzustellen. Unter den Vorreitern gibt es einige gemeinsame Priorit?ten und Schwerpunktbereiche. Zu diesen geh?ren:
Anpassung an das TCFD-Framework
SB 261 bezieht sich speziell auf die Task Force für klimabedingte Finanzrisiken (TCFD), das vier grundlegende S?ulen bietet, die der Offenlegung zugrunde liegen sollten: Unternehmensführung, Strategie, Risikomanagement sowie Kennzahlen und Ziele. Proaktive Teams verwenden diese S?ulen als Ausgangspunkt für die Strukturierung ihrer SB 261-Offenlegungen. Sie k?nnen finden , zusammen mit Beispielen für TCFD-Berichte von Unternehmen aus einer Vielzahl von Sektoren.
Einbindung interner Interessengruppen
Die Offenlegung von Klimarisiken ist ein gemeinschaftliches Unterfangen. In vielen Unternehmen übernehmen Mitarbeiter aus den Bereichen Recht und Compliance die Federführung bei der Berichterstattung nach SB 261. Sie müssen sich eng mit den Bereichen Finanzen, Nachhaltigkeit, Betrieb und anderen internen Interessengruppen abstimmen. Die F?higkeit, überzeugende wirtschaftliche Argumente für eine transparente Offenlegung von Risiken vorzubringen, wird die Grundlage für eine straffere interne Kommunikation und eine effizientere Berichterstattung schaffen — nicht nur für SB 261, sondern auch für Vorschriften wie AUTO-SUB253, Europas CSRD, und andere.
Identifizierung wesentlicher Risiken
Der Eckpfeiler der Einhaltung von SB 261 ist eine Beschreibung der klimabedingten Risiken, die für Ihr Unternehmen wesentlich sind. Gut vorbereitete Teams verwenden aussagekr?ftige Klimadaten zur Identifizierung physische Risiken, in dem beschrieben wird, wie sich Ereignisse wie der Anstieg des Meeresspiegels, ?berschwemmungen, extreme Hitze, Wirbelstürme und Waldbr?nde auf Lieferketten und Betriebsabl?ufe auswirken k?nnten. Sie untersuchen auch die m?glichen finanziellen Auswirkungen von ?bergangsrisiken wie Klimaregulierungen, CO2-Preise, technologische Entwicklungen, Marktver?nderungen und rechtlicher Druck.
Die Risiken des Wartens
顿补迟别苍濒ü肠办别苍, erh?hte Kosten, Compliance-Risiko.
Es ist wichtig, so transparent und gründlich wie m?glich zu berichten. Sie sollten darauf abzielen, messbare Leistungen und Ziele, spezifische Angaben zu Risiken und finanziellen Auswirkungen sowie Klarheit über Unternehmensführung und Strategie zu machen. Wenn Sie bis zur letzten Minute warten, k?nnen Unternehmen verschiedenen Risiken ausgesetzt sein, darunter:
顿补迟别苍濒ü肠办别苍
Für die Durchführung der Risikobewertung, die für die Offenlegung von SB 261 erforderlich ist, ben?tigen Sie zuverl?ssige Emissionsdaten, Informationen zur Lieferkette und Szenarioanalysen — all dies nimmt Zeit in Anspruch. Teams, die es eilig haben, stellen m?glicherweise fest, dass ihnen wichtige Informationen fehlen, wie Daten zu Emissionen und Energieverbrauch, Karten von Anlagen und Lieferketten, Eingaben zur Szenariomodellierung und mehr. Das Sammeln von Daten ist einer der arbeitsintensivsten Schritte im Offenlegungsprozess. Wenn Sie genügend Vorlaufzeit einplanen, k?nnen Sie sicherstellen, dass Sie über die Informationen verfügen, die Sie für eine gesetzeskonforme und konsistente Berichterstattung ben?tigen. Au?erdem k?nnen Sie so wiederholbare Prozesse einrichten, die die zukünftige Berichterstattung gem?? SB 261 und anderen Rahmenvorschriften zur Offenlegung von Umweltvorschriften optimieren werden.
H?here Kosten
Unternehmen, die zu lange warten, geraten oft in einen Wettlauf um die Erfassung von Daten, die Durchführung rechtlicher Prüfungen und die Bereitstellung der Tools und Ressourcen, die sie zur Identifizierung und Berichterstattung über Risiken ben?tigen. Verz?gerungen k?nnen zu Premium-Preisen für Dienstleistungen und Technologie führen. In Zeiten hoher Nachfrage erh?hen Anbieter h?ufig die Preise. Fehler aufgrund hastig erstellter Offenlegungen k?nnen Teams dazu zwingen, Zeit und Geld für ?berarbeitungen und Korrekturen aufzuwenden. Irreführende, unvollst?ndige oder inkonsistente Berichte k?nnen auch zu rechtlichen Herausforderungen, beh?rdlichen Anfragen und Reputationsbedrohungen führen. All dies verbraucht Ressourcen und erh?ht die Kosten. In der Regel ist es teurer, Sch?den im Nachhinein zu reparieren, als sie zu verhindern.
Compliance-Risiko
Aufgeschobene Ma?nahmen werden Ihre F?higkeit beeintr?chtigen, eine koh?rente Erz?hlung zu erstellen, die konform und konsistent mit Ihren anderen ?ffentlichen Offenlegungen ist. Wenn eine Offenlegung als unzureichend erachtet wird, drohen dem berichtenden Unternehmen Strafen für Verst??e. SB 261 dass ein Unternehmen, das die Offenlegungspflichten nicht vollst?ndig erfüllen kann, so viele Informationen wie m?glich bereitstellen, Lücken in der Berichterstattung erl?utern und die Schritte darlegen sollte, die es in Zukunft ergreifen wird, um die Vorschriften einzuhalten.
dass Bemühungen nach Treu und Glauben, die Vorschriften einzuhalten, bei der Durchsetzung berücksichtigt werden. Unternehmen sollten alle Einschr?nkungen bei der Berichterstattung klar erl?utern und einen Zeitplan oder Plan zur Schlie?ung von Lücken skizzieren. Probleme in letzter Minute erh?hen nicht nur die Wahrscheinlichkeit, dass die Vorschriften nicht eingehalten werden, sondern k?nnen auch den Ruf und das Anlegervertrauen gef?hrden.
Wie 麻豆原创 einen schrittweisen Ansatz unterstützt
Eine ma?geschneiderte SB 261-Offenlegung.
Jede Organisation befindet sich auf ihrem eigenen Weg zur Offenlegung des Klimawandels und hat unterschiedlichen Zugang zu Ressourcen, internen Kapazit?ten und Wissen. Um die Teams dort zu treffen, wo sie sich befinden, bietet 麻豆原创 klimabezogene Finanzrisikoberichte als Service an, der speziell auf die Einhaltung von SB 261 zugeschnitten ist. So unterstützen wir einen schrittweisen Ansatz für die Berichterstattung:
Bewertung der Eignung
Unser Team von Klimaexperten sammelt zun?chst grundlegende Informationen über Ihre Branche und Ihren Standort und führt dann eine erste Bewertung anhand von Risikomodellen für mehrere Klimaszenarien durch. Dies entspricht der Erwartung gem?? TCFD und SB 261, dass Unternehmen die Widerstandsf?higkeit ihrer Strategie unter einer Reihe von Klimaszenarien beschreiben, einschlie?lich eines Pfades von mindestens 2 °C oder weniger.
Einige Unternehmen verfolgen m?glicherweise bereits die Emissionen und entwickeln ?bergangspl?ne, w?hrend andere m?glicherweise noch keine Klimaschutzma?nahmen ergreifen oder Risiken bewerten. Wir unterstützen Kunden in allen Bereichen dieses Spektrums.
Redaktionsdienste
Der Prozess erfordert nur minimalen Aufwand von Ihrer Seite. Nachdem Sie die grundlegenden Anlagendaten bereitgestellt haben, kümmern wir uns um Recherche, Erstellung, Analyse und Qualit?tssicherung — und liefern dann eine ma?geschneiderte SB 261-Offenlegung, bereit für die Einreichung und Ver?ffentlichung auf Ihrer Website.
Die meisten Unternehmen müssen nicht lange überlegen und einen teuren 100-seitigen Bericht schreiben. CARB hat einger?umt, dass es für Unternehmen sinnvoll sein kann, für ihre ersten SB 261-Berichte Daten für das Gesch?ftsjahr 2023—2024 oder das Gesch?ftsjahr 2024—2025 zu verwenden, je nachdem, was verfügbar ist. Unsere Experten werden ein Narrativ erstellen, das zweckdienlich ist und die Erwartungen der Aufsichtsbeh?rden und Interessengruppen erfüllt, ohne überm??ig belastend zu sein.
Interne Bildung und Ausrichtung
W?hrend wir Ihren Bericht erstellen, helfen wir Ihnen dabei, sich intern auszurichten und Ihre langfristigen Berichtsfunktionen zu erweitern. Wir vergleichen Ihren Bericht mit Ihren anderen ?ffentlichen Angaben (z. B. bei der SEC eingereichten Unterlagen, PR-Stellungnahmen und CDP-Offenlegungen), um sicherzustellen, dass Daten und Schilderungen konsistent sind. Am wichtigsten ist, dass unser SB 261-Service mit der SB 253-Berichtsplattform von 麻豆原创 kombiniert wird, um eine koh?rente Compliance-Strategie für Kalifornien zu gew?hrleisten.
